• A
  • A
  • A
  • АБВ
  • АБВ
  • АБВ
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта

Татьяна Комиссарова, руководитель ИТ-департамента ГК «Проектная ПРАКТИКА» об олимпийском наследии в управлении проектами.

Руководитель проекта создания информационно-аналитического Портала  мониторинга проектов подготовки к Олимпиаде 2014 года в г. Сочи расскажет об опыте и о перспективах его применения в постолимпийский период.

Комиссарова Татьяна Алексеевна, руководитель ИТ-департамента ГК «Проектная ПРАКТИКА»
PMP (PMI), IPMA (B), PME
Образование – МГТУ им. Н.Э. Баумана, ф-т Информатики и систем управления

Практикующий руководитель проектов. В управление проектами пришла еще в институте (проходила практику как ассистент РП)  - и «зацепило». С тех пор прошла путь от руководителя небольших проектов до руководителя проектного офиса и, наконец, руководителя ИТ-департамента. Последние 4,5 года работаю в ГК «Проектная ПРАКТИКА». В основном – так уж сложилось - занимаюсь проектами для гос. органов.

На моей «совести» реализация проектов для ФСО России, Аппарата Правительства РФ, ГК «Олимпстрой», Минэкономразвития России, ФМС России, Рослесхоза, Минюста России и др.

Один из крупнейших проектов, которым я руководила с момента прихода в Проектную Практику – информационно-аналитический Портал мониторинга проектов подготовки к Олимпиаде 2014 года в г. Сочи в интересах вице-премьера Д.Н. Козака, курирующего подготовку к Играм. Олимпиада прошла на высшем уровне – так что и проект можно считать успешно завершенным! 

Об этом опыте – и о перспективах его применения в постолимпийский период - я и планирую рассказать в своем докладе.